【成本】硅藻泥行业步入微利时代 企业需加强精益化管理

    硅藻泥行业步入微利时代 企业需加强精益化管理

硅藻泥行业步入微利时代企业需加强精益化管理随着行业竞争加剧、一二线市场趋近饱和，硅藻泥行业的利润增长开始呈平缓增长的趋势，在逐渐微利的状况之下，硅藻泥企业需抓住成本控制成为了关键，也应该从不同的视角方面降低损耗。

同时，硅藻泥企业要按需用人，在员工类型、质量、数量构成上合理配备，减少人浮于事和窝工现象;同时规范员工行为，构建疏导、激励和约束三位一体的管理体系。

加强硅藻泥企业精益化管理在生产过程中，可降成本费用之处也很多，要在硅藻泥生产的各个阶段、各个环节、各道工序、各个岗位上等贯彻节约、降耗、提效的要求。

坚持硅藻泥企业生产准时、均衡、安全、高效精益管理方针，建立硅藻泥企业生产精益管理的目标责任体系、岗位价值标准、工作制度流程和组织保障体系，实现生产全过程、全员精益化管理。

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